Introduksjon
Etter hvert som prisen på ETH stiger over $2.700, bryter de trofaste E-vokterne ut i tårer igjen, til tross for at inngangsprisen deres kan ha vært $3.000 eller enda høyere. Som den offisielle kjernefunksjonen i Ethereum-økosystemet, har handlingene til Ethereum Foundation (heretter referert til som EF) uten tvil stor innvirkning. Nylig delte EFs administrerende direktør, Hsiao-Wei Wang, sine perspektiver og strategiske planer for den videre utviklingen av EF i et intervju med Bruce Xu, medgründer av ETF Panda. Odaily Planet Daily har samlet innholdet fra dette intervjuet for å belyse potensielle videre utviklinger i EF.
Vekstområder i Ethereum-økosystemet
Da han ble spurt om hvilke applikasjonsområder i Ethereum-økosystemet som kan oppleve vekst, og hvilke retninger som fortsatt utforskes, svarte Wang:
«Jeg finner personlig identitet og SocialFi spesielt interessante for tiden. For eksempel et lite program i Farcaster-økosystemet som lar deg se hvilke spill vennene dine spiller, og som støtter rask deling. Selv om det kan ta tid før dette virkelig eksploderer, er det relativt enklere å implementere i hverdagen til vanlige brukere, og kan raskt finne sin målgruppe.»
Wang fremhevet også at det er en sterkere tendens mot finansielt relaterte produkter, som DeFi-innovasjoner, samt RWA (Reality-Linked Assets), som er verdt å følge med på. Generelt var Wang Xiaowei tilfredsstillende i sine svar, men han bemerket at EF foreløpig ikke har en klar støtteplan eller markedsføringsidéer for applikasjonslaget, noe som skiller dem fra utviklingen av applikasjoner i Solana-økosystemet.
EFs Organisasjonsstruktur
Når det gjelder EFs organisatoriske struktur, forklarte Wang at «EFs generelle struktur inkluderer først et styre, deretter et ledelsesteam, og under dette er det tre forretningsklynger.» De tre klyngene omfatter driftsavdelingen, utviklingsavdelingen og Eco Dev (økosystemutvikling). Det er også verdt å merke seg at ifølge LinkedIn er det 281 aktive medlemmer i EF-organisasjonen, noe som fører til bekymringer om mangelen på en markedsavdeling.
EFs Finansieringsmodeller
Wang bemerket at «i år begynte stiftelsen å delta aktivt i DeFi.» De har utført DeFi-lån og er underveis med planleggingen av en andre fase av investeringene. Wang kommenterte også om «salget av 100 ETH» og bekreftet at de må selge for å opprettholde balansen i eiendelene, med 75 % av utgiftene i fiat-valuta og 25 % i kryptovaluta. Han adresserte også samfunnets forslag til mer diskrete metoder for salg av mynter, og kommenterte at EF ønsker å være «åpen og gjennomsiktig» i sine aktiviteter.
Fremtiden til Ethereum Foundation
I reflekteringen om EFs fremtid, uttrykte Wang en viss usikkerhet:
«Kanskje neste år, hvis vi ser at flere enheter i samfunnet kan ta over stiftelsens rolle, vil vi operere i en mer konservativ og kontraktbasert tilstand.»
Han understreket viktigheten av samfunnets involvering og hvordan den vil påvirke EFs fremtid og utviklingen i Ethereum-økosystemet.
Så hvad skjer videre? Wang oppfordret til samarbeid og kommunikasjon innen samfunnet for å forme en bærekraftig fremtid for Ethereum og EF.
