Innledning til Stablecoins
I 2014 utstedte Tether verdens første stablecoin, USDT, da kryptovalutaer fortsatt var et nisjeeksperiment. Elleve år senere, i juni 2025, kunngjorde JD.com og Ant Group sine søknader om stablecoin-lisenser i Hong Kong, noe som sjokkerte markedet.
Stablecoins som Kjernekomponent
Dette er ikke et innfall; stablecoins har blitt en kjernekomponent i RWA (Real World Assets, tokenisering av virkelige eiendeler), spesielt innen grensekryssende handel, eiendelers likviditet og betalingsscenarier på bedriftsnivå. Deres verdi blir kontinuerlig omdefinert av markedet.
Krav til Stablecoins for B-side Bedrifter
For B-side bedrifter har tre strenge krav til stablecoins dukket opp:
- Grensekryssende betaling reduserer kostnader og øker effektiviteten: Tradisjonelle SWIFT-grensekryssende oppgjør tar 2-3 dager, mens blockchain-baserte stablecoins kan overføres på sekunder, og reduserer gebyrene med mer enn 70%.
- Oppgradering av eiendelers likviditet: Bedriftskjede-fond kan demonteres og kombineres i sanntid for å løse problemet med kontoens tidsperiode.
- Compliance-basert digital eiendelsforvaltning: Stablecoins knyttet til fiat-valutaer blir det «compliance-passet» for bedrifter som ønsker å gå inn i Web3-verdenen.
Politisk og Teknologisk Kontekst
Roma ble ikke bygget på en dag. Når mange B-side bedrifter ennå ikke har innsett det kommersielle potensialet til stablecoins, har teknologigiganter som Ant Group allerede gjort tidlige forberedelser basert på politiske utviklinger. Utviklingskonteksten til Hong Kongs Stablecoin Regulatory Framework gjenspeiler Ants handlinger i lys av politiske tidsnøkler:
Denne lukkede sløyfen av politikk, teknologi og økologi demonstrerer logikken til stablecoins som det strategiske vippepunktet for gigantens globale finansielle tjenester.
Ant Internationals Rolle
Med Ant International som eksempel, er de tre store virksomhetene deres, Alipay+ (grensekryssende betaling), Wanlihui (grensekryssende finans for små og mellomstore bedrifter) og Antong (merchants acquiring), naturlig kompatible med stablecoins. I 2024, av Ant Internationals kapitalstrøm på mer enn 1 billion USD, har 300 milliarder USD blitt behandlet gjennom blockchain. Hvis halvparten av dette migreres til sitt eget stablecoin-system, vil det aktivere 150 milliarder USD i endogen transaksjonsvolum, noe som tilsvarer å gjenskape en grensekryssende betalingsgigant.
Fremtiden for Stablecoins og SMB-er
Stablecoins er bare toppen av isfjellet av RWA. Hvis vi dissekerer Ants tekniske arkitektur, vil vi finne at disse investeringene har viktige implikasjoner for selskaper som søker compliant utvikling:
- Fremdriften av blockchain-teknologi markerer inngangen til RWA i en æra med millisekund-nivå pålitelige transaksjoner.
- Bedrifter kan fullføre komplekse operasjoner som bulk energitransaksjoner og finansiering av forsyningskjeder på kjeden, og stablecoins vil bli blodet i disse scenariene.
Når giganter som Ant, JD.com og Amazon tar høyden, har små og mellomstore bedrifter ingen sjanse? Absolutt ikke! Den kjerneverdien av RWA ligger i diversifiserte eiendels typer og scenarier.
Utfordringer for SMB-er
Fragmentering: Imidlertid må SMB-er overvinne tre store hindringer:
- Profesjonelle institusjoner blir den viktigste drivkraften for å bryte dødpunktet og kan gi fullsyklus støtte for små og mellomstore bedrifter.
- Fra design av lisens compliance-stier fra Hong Kong MAS til Singapore MAS, til lette utviklingsrammer basert på åpne verktøy som DTVM.
- Fra tokeniseringstjenester knyttet til forvaltere som banker, til presis økologisk avledning i grensekryssende e-handels scenarier.
Fra den tunge distribusjonen av gigantene til penetreringen av små og mellomstore bedriftsscenarier, oppgraderer stablecoins fra kryptovaluta-verktøy til bedriftsnivå finansielle driftsystemer.
Avslutning
Med ikrafttredelsen av Hong Kongs Stablecoin Ordinance i august, vil kinesiske selskaper gå inn i en ny runde med lisensiert konkurranse. For små og mellomstore bedrifter, gjennom systematisk kunnskapsstyrking og ressurskobling for å oppnå treenigheten av compliance, teknologi og økologi, er det alle muligheter for å dele utbytte i scenarier som grensekryssende handel og vertikal industri kjede finansiering. Tross alt har fremtiden for den digitale økonomien aldri vært et enmanns show for gigantene.
